物业前期接管学校配扫路车，

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业前期接管学校配扫路车的问题，于是小编就整理了2个相关介绍物业前期接管学校配扫路车的解答，让我们一起看看吧。

以前期合同名义进行物业服务是否属于强迫交易？

非但是强迫交易，而却更是搜刮殆尽，公共基金（包括开发商交的和业主交的）使劲用，公共设施使劲捞，等到油干灯草尽啪啪屁股走人，后面房子越来越旧问题越来越多，不等你赶他他也急着溜走，这就是前期物业，

《国务院物业管理条例》第二条规定，本条例是指物业与业主合同约束关系......。第二十四条，前期物业......国家提倡开发商与物业分开，面向社会招聘符合规定的物业。第五十六条规定，不按规定招聘物业，由物业所在地的县以上行政机关罚款十万元。

从国家的行政法规中己经明确了开发商的物业管理是违法的。是强迫服务或殖民管理。《民法典》在物业合同中明确了物业企业的行为和业主可以确定其他物业管理模式，也就是说可以自行管理。

不属于强迫交易，小区交付前业主（小区开发商是最大的业主）有权聘请物业公司对小区服务这是国家有规定的。入住后小区业主可以召开业主大会成立业主委员会，如果2/3的业主同意可以解聘物业公司重选聘物业公司也可以实行业主自治管理小区。

校园招聘进了一个物业公司，岗位是前期介入，具体是做什么的呢？要会些什么技能呢？

谢谢邀请。物业公司的岗位叫前期介入，这个岗位具体做什么，要求会哪些技能，作为职场老鸟的我，一概不知。但是我可以教你一种方法，这种方法学会后，当你对某个具体职位不了解的时候，通过这种方法能够快速找到答案。

这个方法其实很简单，就是在智联招聘、前程无忧、猎聘网等招聘网站上把职位输入进去，然后搜索一下，你就会发现很多招聘单位的招聘信息，除非你的岗位名称实是在冷僻、不常见，一般的岗位这些招聘网站上面都有。单位招聘信息上面一般都有详细的岗位职责和任职要求。

你通过看５~１０个招聘广告，你就能归纳出这种岗位的岗位职责是什么，工作要求是什么，有经验的职场人基本上就能判断出每天的工作任务是什么。搜索的一个小窍门就是搜索地点一定要选择北上广深等一线城市，因为城市规模越大、城市越发达，岗位的需求就越多。很可能，有些岗位二三线城市不一定有。

比如你说的这个岗位，我在智联上随便一搜索，就看到了如下的信息：

类似的职位，招聘网站上面挂得非常多，其实只要你有心，不难分析出这个岗位是做什么的，工作要求的技能是什么。任何岗位的工作要求其实就是“能力三核”：专业知识、可迁移技能、才干与品质。

专业知识就是你所学的专业，可迁移技能是指在工作Ａ中运用到的技能可以运用到工作Ｂ中去，甚至可运用到其它公司、其它行业中去，比如写作能力、沟通与表达的能力、解决问题的能力等等，这些都是可迁移技能，对于年轻人而言，培养良好的职业习惯和可迁移能力尤其重要，因为这是你成为优秀人才的基础。

专业知识与可迁移技能的获得并不难，只要你愿意花时间，早晚都能成。

一般有以下工作：

1、从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业意见；

2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核意见；

3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议；

4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持；

5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，减少产品瑕疵，降低返工维修成本和后期业主报事量，使产品最大限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用；

6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容；

7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作，协助和督促项目制定分户查验计划、流程，并提供技术支持；对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导；

8、配合项目完成设备设施的移交验收工作；

物业前期介入的目的也就是提前参与项目设计/建设/验收，从后期业主及物业的角度来审视项目，提前介入，为后续工作开展打下基础。

谢谢邀请。现在物业公司居然也可以直接去校园招聘了吗？不过假如去了，针对前期介入岗位，一般是指从地产公司开发选地、产品定位、营销案场、规划设计、工程施工及交接验收，直到入住成立物业服务的整个过程中，为地产公司提出合理化建议、意见，协助地产公司完善产品，以达到产品优化、方便日常物业管理的目的。那么针对你这个问题，我的参考意见如下：

1. 前期介入这个岗位对于从业者的综合素质以及一定的专业能力都有比较高的要求，因为一方面你要专业，但同时因为涉及到和各方的打交道，那么自然对你的综合素质也有考验。
2. 前期介入在物业管理全周期过程中是一个承前启后的阶段,而且需要注意的是，这个阶段也是物业管理矛盾相对比较突出的时期。因为此时,物管企业面对的不仅是业主,还有开发商和建筑商。
3. 随着业主入住以及后续住户的装修开始，设计、施工等问题逐渐显现出来，此时的物业管理主要工作就是如何正确处理这些暴露出来的各种问题，这也是开发商和建筑商之间最易发生相互推诿的时期，毕竟这里面涉及较为复杂的利益博弈。
4. 举个例子，假如你是物业管理前期介入岗位，那么等到房子移交给业主的时候，当他开始装修的时候，发现房子墙面有损坏或者其他方面涉及施工质量的问题，那么作为业主来说，只有找开发商，但是这个时候开发商已经将房子交付给你们物业管理公司在打理了，所以开发商就将这个皮球踢给物业管理公司，但是物业管理公司之前跟建筑商对接的人员只有前期介入人员，所以去找建筑商来处理质量问题和缺陷修复的问题，就落在了你的身上。
5. 前期管理介入工作的中心是业主，重点是做好为业主排难解困，尤其是对于一些建筑工程质量问题要主动帮助他们同开发商、建筑商取得联系，这也是你的职责所在，更是你工作的意义所在。在日常具体的管理过程中，要努力让业主加深对你们物管的了解，使业主和物业管理企业在管理过程中融为一体，而不是相互对立。
6. 作为物业管理企业，一般都十分重视前期管理介入阶段，因为它不仅能对早、前期介入的成效进行检验和评价，而且是高端物业最基本的要求，从而为今后物业管理高端化奠定基础。

到此，以上就是小编对于物业前期接管学校配扫路车的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业前期接管学校配扫路车的2点解答对大家有用。