锦州手推式洗扫路车配件，锦州手推式洗扫路车配件店

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职场：面对工作困局时，你是如何打开局面的？

“少就是多”。专注做好自己的本职，把本职工作做到无可替代，做成单位里的顶级，不需要各方面兼顾，也不要朝三暮四，看着别人好，慢慢的很多好事就会顺理成章、顺其自然的找到你。

人的一生中，总会遇到许许多困难与挫折，然而，在困难与挫折当中，有人灰心了、沮丧了、消沉了，从此一蹶不振，最终满怀抱憾，在庸庸碌碌中度过一生；有人却在困难与挫折中，百折不挠，屡仆屡起，最终获得过人的成就。

由此可见，能否超越困境，往往在于人们面对困境时的心态；正如诗人雪莱的名言所说：冬天来了，春天还会远吗？很多人对面困境时的反应都不一样，有些人承受不住，选择逃避、自我放弃或其他激烈的方式，但最终都难免带来遗憾

人死不能复生。即便是神医，对已死之人也是束手无策无能为力的。

工作困局也是如此，最终无法打开局面而归于失败的例子，并不少见。

真正无解的困局，无论在理论上还是在事实上，都是无法打开局面的。

并非真正无解的困局，只是由于人们的认识不够深刻和全面而导致难以解开的工作困局，只要改进我们的认识，创新我们的思维，打开工作局面是完全有可能的。

我们的方法是详细的调查，取得详尽的资料，深入的研究，找出主要矛盾，主要问题。调查研究的过程也就是解决问题的过程。只有深入了解困难形成的原因和过程以及现状，才有可能找到解决问题的方法。

打开工作局面的关键在于寻找到突破口。

面对工作困局，打开局面的方法是在战术上做文章。

死死抓住自己可以有所作为的一点，紧紧咬住这一点不放。以此为突破口，攻其一点，不及其余。

通常我们都以为战略决定战术，制定正确的战略，找到正确的方向才能解决问题。

孙子曰：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。我以前也以为这是正确的。

职场中遭遇工作困局，无非是面对问题，不知道该如何解决罢了

1.分析问题，这个问题的核心重点是什么？

2.拆解问题，调配人手、资源，分步骤制定解决问题的每一步详细计划。

3.解决问题，根据人手和资源合理分配后，落地执行解决问题的方案

老板让你在5天之内，出一个线下促销活动方案，并且落地执行。（分析问题：老板的目的是促销）

为达到促销的目的，你需要制定一个合理的活动方案。（拆解问题：第1步做什么、第2步做什么、第3步做什么...）比如，第一步是关于活动主题、内容的制定，第二步是参与活动人员的分工和物料制作，第三步是活动场地的选择和考察，第四步是活动场景的搭建.

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